Aux origines de l'engagement citoyen de JET 5

L'association JET 5 a été déclarée en préfecture conformément à la loi du 1er juillet 1901 et publiée au Journal Officiel sous le numéro d'enregistrement RNA W2A4000765. Issue d'une réflexion approfondie menée par des éducateurs physiques, des universitaires et des cadres régionaux de la Corse, notre organisation s'est donné pour mission de corriger l'écart structurel de participation athlétique affectant les jeunes insulaires les plus isolés. L'éloignement des grands centres urbains continentaux constituant un frein historique majeur à l'épanouissement des talents locaux, il était impératif de fonder un organe d'utilité publique capable d'agir comme un trait d'union direct entre le potentiel brut territorial et les exigences professionnelles du sport de haut niveau.

La charte fondatrice et les archives

Les archives constitutives de JET 5 révèlent un attachement profond aux valeurs républicaines de solidarité et d'égal accès aux ressources culturelles et physiques. Dès le dépôt des statuts originels, les membres fondateurs ont sanctuarisé l'interdiction de toute activité commerciale ou lucrative. L'intégralité des budgets et des efforts opérationnels est fléchée vers les bourses de mobilité et l'acquisition d'équipements sportifs de pointe. Cette neutralité statutaire nous permet d'obtenir le soutien continu des administrations publiques et de pérenniser nos interventions de terrain de manière sereine.

Le choix de Figari comme pôle administratif

Le choix de situer notre siège social au HAMEAU DE PISCIA, 20114 FIGARI, répond à une volonté politique de présence active au cœur même des territoires ruraux. Plutôt que de concentrer nos moyens dans les grands pôles urbains déjà dotés d'infrastructures d'élite, JET 5 a fait le pari de rayonner à partir d'un carrefour géographique stratégique de l'extrême-sud de la Corse. Cette implantation nous positionne au plus près des réalités scolaires et associatives locales, facilitant une concertation quotidienne avec les familles et les acteurs locaux du développement.

Chronologie de notre développement et jalons opérationnels

Le déploiement de nos programmes s'est effectué par étapes méthodologiques, alternant phases d'observation pilote et de généralisation à l'échelle régionale.

2021 - 2022

Phase Pilote & Enregistrement d'Utilité Publique

Publication officielle au Journal Officiel et mise en place des premiers comités d'orientation éthique. Cette période a été marquée par une vaste étude documentaire visant à recenser les barrières financières spécifiques subies par les lycéens du sud de l'île. Nos données de terrain ont permis de valider la pertinence d'un modèle d'accompagnement individualisé fondé sur le mentorat d'athlètes de haut niveau.

2023 - 2024

Déploiement du Programme de Mentorat

Recrutement des premiers parrains et marraines issus des fédérations olympiques et nationales. Signature de conventions tripartites avec les établissements d'enseignement du secondaire pour sécuriser les temps d'entraînement. L'association a consolidé ses processus de transparence opérationnelle avec un premier audit interne de l'utilisation des subventions territoriales.

2025 - 2026

L'année charnière : Vers l'Audit 2026

Généralisation du dispositif de bourses de mobilité et extension de notre programme de régulation éco-responsable des rassemblements extérieurs. Pour l'année en cours (2026), l'association cible l'intégration de plus de 120 athlètes et la mise en œuvre de 4 programmes académiques distincts. Nos relevés d'impact observé démontrent la pérennité de notre modèle d'insertion professionnelle.

Un Conseil d'Administration garant de notre rigueur éthique

L'association JET 5 est administrée de manière collégiale par des professionnels reconnus, engagés bénévolement pour assurer la conformité aux objectifs statutaires et de transparence.

Président du Conseil
M. Jean-Luc Poli

Juriste de formation et ancien athlète de niveau régional. Il supervise la conformité réglementaire de JET 5 et veille au strict respect de l'absence totale de but lucratif dans nos activités.

Trésorier Général
M. Marc-Antoine Figari

Expert en gestion comptable publique et territoriale. Il est le garant de la transparence opérationnelle et pilote les audits financiers rigoureux imposés pour l'exercice 2026.

Secrétaire Générale
Mme Marie-Françoise Lanfranchi

Éducatrice spécialisée et coordinatrice de projets sociaux. Elle assure la liaison directe avec les acteurs locaux de l'éducation et de l'aide sociale à l'enfance.

Des règles de non-intéressement strictes

Conformément aux directives de l'administration fiscale et aux critères de régulation de l'utilité publique, les membres du Conseil d'Administration exercent leur mandat à titre totalement bénévole. Aucune rémunération, directe ou indirecte, ne leur est octroyée. Les frais de déplacement légitimement exposés dans le cadre de leurs fonctions font l'objet d'un remboursement strict sur pièces justificatives, après approbation expresse du Trésorier Général. Cette discipline financière absolue garantit l'alignement total de nos ressources sur le service exclusif de nos bénéficiaires athlètes.

Le comité d'éthique et de sélection neutre

Pour l'attribution des bourses d'études et de mobilité, un comité neutre composé d'universitaires et de représentants de la société civile corse se réunit deux fois par an. Ce comité évalue les dossiers sur des critères objectifs d'assiduité, d'éloignement géographique et de mérite social. Cette délibération transparente élimine tout risque de partialité et garantit que chaque centime de soutien financier contribue directement au désenclavement et à l'équité des chances des jeunes athlètes.

Synergies territoriales et équilibre environnemental

JET 5 ne travaille pas en isolation. Notre pérennité repose sur un maillage de collaborations institutionnelles solides avec les collectivités territoriales de Corse, les départements ministériels concernés et les fédérations sportives agréées.

Le soutien de la collectivité régionale

Les conventions signées avec les services des sports et de l'éducation nous permettent d'accéder de manière préférentielle aux structures d'entraînement publiques en dehors des heures de cours classiques. Cette synergie d'infrastructures limite considérablement l'investissement immobilier initial de notre association, nous permettant d'affecter plus de 90 % de nos ressources directement dans l'aide individualisée aux sportifs. Ce modèle d'efficacité opérationnelle est régulièrement cité en exemple lors des assises du sport insulaire.

Notre engagement pour la préservation des espaces naturels

En menant des séances de regroupement athlétique en extérieur, JET 5 assume une responsabilité environnementale de premier ordre. Nous collaborons avec les services de protection de l'environnement pour garantir que nos tracés de course et nos séances de préparation n'altèrent aucunement la faune et la flore de la région de Figari. Le strict respect d'une régulation éco-responsable fait partie intégrante de la formation civique dispensée à nos jeunes espoirs, renforçant leur conscience écologique face aux richesses du patrimoine insulaire.